怒る必要のないメンバーに恵まれてきたのかもしれない。
しかし、怒る(叱る)必要があるメンバーがいる。
屁理屈、責任転嫁、実行力が伴っていない。
幾度と怒ってきたが改善する気配なし。
逆切れ。開き直り。
呆れてしまう。
叱り方が下手なのか。。。
僕の方が年下だから舐められているのか。。。
今日は部長がそのメンバーを叱った。
そして逆切れ、開き直りがはじまる。
でも、さすが部長で叱り方が上手い。
冷静である。
事実確認をして、クギを刺す。
言っていることの矛盾を本人に自覚させる。
本人も認めざるを得ず、黙り込む。
叱った効果も出てくれるといいんだけど。
でも、これで直るとは思わない。
だから、月曜からは、この人ができていない仕事を部長と僕で頑張ることになったのでした。。。
